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如何做好鄉村振興大文章
發布日期:2019-04-15 07:39
來源:陽泉晚報
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  A精準培育新型職業農民

  “自己只是一名現代新型職業農民,一名普通的農業工作者。”王雪那樸實無華的言語里,透露出的卻是農村時代之需、農業發展之急。

  自從2012年中央“1號文件”首次提出大力培育新型職業農民概念,據數據顯示,截至2017年年底,全國新型職業農民超過1500萬人,并且已經成為我國現代農業建設的生力軍和鄉村振興的主力軍。同年,習近平總書記在“兩會”期間參加四川代表團審議時,用“愛農業、懂技術、善經營”九個字,對新型職業農民進行了準確定位。

  “農民”這一對中國人民來講有著特殊情感的字眼,目前正在從“傳統”走向“新型”,從“身份”變為“職業”,從被動“烙印”轉為主動“抉擇”,從原先“一畝三分地”的養家糊口者轉為如今致富奔小康的規模化集約化生產經營者。這些變化,站在經濟學角度說,是勞動力資源在更大范圍內的優化配置,有利于農業、農村的可持續發展和城鄉融合發展;站在社會學角度講,是對人的個性和選擇的尊重,更能激發農民的積極性和創造性,更符合“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念。正是新型職業農民的出現,從根本上解決了新形勢下“誰來種地”和“怎樣種地”這個涉及農業現代化的關鍵問題,真正讓農業成為有奔頭的產業,讓農民成為有吸引力的職業,讓農村成為安居樂業的美麗家園,使得昔日的“土坷垃”華麗轉身為如今的“金疙瘩”。

  我市作為地處山區的資源型老工業城市,農業基礎弱、農業占比小,加之工業化、城鎮化發展的“虹吸效應”和“擠出效應”影響,雖然具有“船小好掉頭”的優勢和條件,但也面臨著產業缺失、人才缺乏、資金缺少以及村莊空心化、人口老齡化、種田“捎帶化”等問題。因此,要想走出率先實現城鄉融合發展之路,走好具有陽泉特色的鄉村振興之路,必須在要素集聚、資本集中、產業集約上動腦筋下功夫。而要破解這些難題關鍵在人,在于我們能夠擁有更多像王雪般的新型職業農民和農業工作者。

  實現鄉村振興這個宏大而長遠的戰略,強化人才的支撐是關鍵。必須把人力資源開發放在首位,結合大討論開展的“貼心行動”,一方面要培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍,更多地培育新型職業農民和鄉土人才;另一方面,要以更加開放的胸襟引來人才,用更加優惠的政策留住人才,用共建共享的機制用好人才,造就更多的現代新型職業農民。

  萬山磅礴必有主峰,九袞九章但擎一領。只有破解了人才瓶頸,讓越來越多的農民在生產上有能力、在經營上有辦法、在精神上有追求,成為真正的新型職業農民,我市鄉村發展才會更加生機勃勃,城鄉融合才能更加行穩致遠。

  B智慧農業并非遙不可及

  “可視化”的智能操作,讓中藥材種植、小雜糧種植、果蔬種植實現精準管理、精細施肥,農作物的品相、口感、品質得到了質的提升。不用深入田間地頭,就能看到農作物的生長。我們眼前的這一場景,不是發生在先進發達地區,也不是發生在農業產糧大省,而是發生在我們這樣一個農業小市,發生在王雪的“智慧農業實驗基地”。

  “互聯網時代的到來,對傳統農業提出了新的挑戰。在這個挑戰面前,智慧農業是突破束縛的有效途徑,更是農業發展的大趨勢。”在不斷擴大規模的同時,敢于先行先試的王雪,大膽提出了要走智慧農業的發展道路,開始著手建設錦豐智慧農業大數據平臺,并通過這一平臺,實現了一產二產三產的有機融合。

  前些天在聆聽國家農業農村部專家關于中央一號文件精神宣講報告會時,“智慧農業”再次被提及,強調要強化創新驅動發展,實施農業關鍵核心技術攻關行動,培育一批農業戰略科技創新力量。為此,國家提出了涵蓋技術攻關、產品研發、集成應用和培育產業等為主的未來五六年我國智慧農業發展愿景。

  “夢想總是遙不可及,是不是應該放棄?花開花落又是一季,春天啊你在哪里?”在談到智慧農業這個話題時,筆者不由得聯想到了筷子兄弟唱過的一首歌曲《老男孩》。

  筆者看來,在我們這樣一個基礎差、底子薄、總量小的農業小市,能夠做到補齊短板、縮小差距就已經不錯了,又如何敢言“智慧”一詞?況且,從全國來講,智慧農業也才剛剛起步。就農業發展的“三階段”而言,正在從“以機械化為主的小型規模化農業”的第二階段向“以大數據、物聯網、人工智能為主的智慧化、自動化農業”的第三階段邁進。

  但是,王雪沒有這樣想。而是勇敢站在了潮頭、沖到了前沿。從原先的傳統農業生產轉向今天的智慧農業產業,從原來規模種植的“創業者”變成如今智慧農業發展的“帶頭者”。因為她堅信,未來的創業仍需要創新和變革。

  目前全省上下正在如火如荼開展的“改革創新、奮發有為”大討論,主旨就是破傳統思維、樹一流標桿,以先行先試的勇氣和只爭朝夕的勁頭,闖出一片新天地、干出一番新事業。

  在智慧農業的發展上,王雪就是我們學習的榜樣!就是我們看準的標桿!

  C鼓勵支持年輕人返鄉創業

  “起初逐夢荒山,憑的是一股沖勁兒,如今堅守10年,靠的是一股韌勁兒。這十年,有汗水,有淚水,但更多的是滿滿的收獲。”言語的背后,透露出的不僅僅是辛苦與汗水,折射出的更是王雪那不服輸、不言敗、不放棄的精神。

  數十年前,有一句家喻戶曉的口號:“農村是一個廣闊的天地,在那里是可以大有作為的。”今時今日,農業更是一個有奔頭的產業,農民更是一個有吸引力的職業,農村也更是一個安居樂業的美麗家園。年輕人返鄉創業、農村人家門口就業已經成為時代潮流。越來越多的大學畢業生和在外務工者愿意回到農村、回到家鄉,在這片“廣闊的天地”里施展才華、追逐夢想,尋求自己的人生價值。

  創業,首先得有一股“沖勁兒”。這是一種夢想、一種志向,也是一種激情、一種動力,更是年輕人所特有的品質和特征。年輕人多數有激情、有干勁,有著火一般的熱情。大凡事業心責任感強和有抱負的都想趁年輕多干事、干成事。古語曰:“志之所向,無堅不入,銳兵精甲,不能御也”,說明志存高遠就能夠迸發出無限干事創業的潛能。也正是憑借這股“沖勁兒”,王雪放棄在北京、云南等地的“打拼”,回到家鄉向荒山“叫板”,從而走上了十年的艱辛創業之路。

  創業,更得有一股“韌勁兒”。這是一種堅持、一種追求,也是一種精神、一種意志,更是年輕人最容易缺少的堅持和堅守。年輕人激情來得快去得也快,一旦碰到困難、遭受挫折,很容易自怨自艾,甚至自暴自棄。心理承受力和抗壓力脆弱,很難始終保持“精神不倒”。“貴有恒,何必三更起五更眠;最無益,只怕一日曝十日寒。”毛澤東在湖南一師求學時,題此聯以自勉。整聯的主旨就強調了一個“恒”字,既反對不顧身體健康的苦熬苦學,又反對一曝十寒的忽熱忽冷。王雪正是從不斷的失敗中“站起來”,才從一個大學生創業者成為一個“響當當”的民營企業家,從一個普普通通的“農業工作者”成為“全國三八紅旗手”。

  創業,沖勁很重要,韌勁尤可貴。只有沖勁,走不長遠;缺乏韌勁,難以成功。特別是面對農業生產投入大、周期長、見效慢的特點,面對農業生產有時就是“靠天吃飯”、不可抗拒因素多的客觀現實,如果遇到挫折就想打“退堂鼓”、遇到難題就想“繞道走”,更是難以取得成功。

  “在奮斗的年紀,就應該有奮斗的姿態。我們還這么年輕,失敗一次兩次怕什么,從失敗中反思出的經驗,才是最寶貴的。”這是王雪的切身體會,也是對年輕創業者的現身說法。

  D用實際行動打造“綠色名片”

  “不試試,怎么就能下結論呢?這些地種糧食不好種,可種中藥材也許可以呢?萬一可行,那可解決了家鄉環境治理的一個大問題。”抱著試一試的心態,王雪愣是在400畝煤矸石回填地上成功種植出了藥材。看似一次簡單的嘗試,卻把生態環境治理與產業發展緊密聯系在了一起,實現了生態效益與經濟效益的雙豐收,也為本地地質災害治理探索出了一條新路子。

  長期以來,如何處理好煤炭資源開發與可持續發展、經濟發展與生態環境保護之間的關系,一直是困擾陽泉發展的老難題。煤矸石更是成為大氣污染防治的痛點難點。

  習總書記指出“綠水青山就是金山銀山”。截至目前,全市共有147座煤矸石排矸場,面積達到1.61萬畝,不僅歷史存量大,而且還以每年1700萬噸的速度增加。如何將煤矸石山變成綠水青山,進而成為金山銀山?王雪在煤矸石回填地上的中藥材種植,真正找準找到了生態治理與產業發展的完美契合點。

  矸石山治理是煤炭資源型城市轉型共同面臨的難題。治理煤矸石,不僅是政府責任、企業責任,更是共同的社會責任。我們需要更多像王雪一樣的企業家,在矸石山的利用開發上大做文章、做大文章,無論是利用煤矸石山覆土種植樹木、藥材,還是開發公園、游樂場,就是要在做好鐵腕治污減法的同時,更要做好發展綠色產業的加法。

  既要綠水青山,也要金山銀山。只有實現生態效益與經濟效益的平衡,才能真正實現可持續發展。引入社會資本參與矸石山治理,帶給我們新的啟示和方向。作為一種新型生態商業模式,王雪的事例,讓我們看到了政府與企業、經濟效益和社會效益的共贏。

  一方水土養一方人,一方人更要守護好這一方水土。走綠色發展之路,實現資源型城市轉型,就是要緊密結合本地實際,運用好市場化機制,在發展方式、發展模式上不斷地探索創新;就是要學習借鑒內蒙古庫布其沙漠治理經驗和塞罕壩發展模式,大力發展生態經濟,實現經濟效益與生態效益的雙贏;就是要在高質量轉型發展、污染防治和生態修復上久久為功,通過實實在在的行動打造出陽泉自己的“綠色名片”。

  E企業家應積極參與脫貧攻堅

  “我有多大的能力,就釋放多大的能量”,從創業之初,王雪在發展中藥材產業的同時,就帶動周邊農民參與藥材種植,累計帶動全市120個村300余戶農民種植中藥材30000余畝,幫助100多戶360人擺脫貧困。這些年,她累計幫扶貧困戶11戶,幫助學齡兒童3名,捐資助學金額每年達10萬余元。

  時代在進步,社會在發展,企業在成長,企業家精神也要與時俱進。新時代的企業家不應僅僅在追求商業價值、創造社會財富中體現自身價值,還應在承擔社會責任中更好體現自身價值。這是由新時代的發展形勢和任務決定的。這些年,熱心公益的王雪不僅牽掛著貧困農戶,更是自覺擔當起一名企業家的社會職責,在幫助貧困群眾脫貧的同時,更是為他們找到致富的途徑,彰顯出一位優秀企業家對家鄉人民的濃厚感情。

  企業是魚,社會是水,只有水越大越好,魚才能長得越大越健康。企業的發展需要依賴社會,同樣更要反哺回報社會。陽泉山多地少、坡高溝深,適合農民分散種植,適合走“公司+農戶”的發展模式。王雪創業的成功,正是將企業發展與履行社會責任很好地聯系在一起,在幫助群眾脫貧致富中擴展了種植規模,反過來又助推了企業的發展壯大。

  中央提出大力實施鄉村振興戰略,就是要推動廣大農村地區與全國其他地區實現同步小康。實現這個目標,需要社會各界共同建設農村、發展農業、關注農民。陽泉雖然沒有國家和省級貧困縣,但有“插花式”貧困村和貧困人口,而這需要更多的企業和企業家參與到全市脫貧攻堅中來,不僅要幫助農民脫貧,更要扶持農民致富。

  “知責任者,大丈夫之始也;行責任者,大丈夫之終也。”進入新時代,企業家要主動適應生產力發展和社會進步的新要求,不斷豐富和升華企業家精神。既要在激發市場活力、推動經濟高質量發展中貢獻力量,又要努力增強服務社會的榮譽感和使命感,引領企業從多方面履行社會責任、更好奉獻社會。我們要實現鄉村振興,要實現轉型崛起,要建設美麗富饒陽泉,就需要更多像王雪一樣的企業家,適應新時代要求,豐富和升華企業家精神,努力增強社會責任感,主動引領企業承擔社會責任。本版稿件由市委政研室(改革辦、綜改辦)張醫才、賈德存、高偉、董建華提供

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